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集團管控平臺

發(fā)布時(shí)間: 2019-03-09 09:58

集團管控平臺是通過(guò)各系統集成，搜集有價(jià)值的數據存入管控平臺數據庫之中，經(jīng)大數據中心數據挖掘、深入分析，為領(lǐng)導提供相應的管控決策平臺。

“智慧株洲”集團管控平臺。集團管控平臺是通過(guò)各系統集成，搜集有價(jià)值的數據存入管控平臺數據庫之中，經(jīng)大數據中心數據挖掘、深入分析，為領(lǐng)導提供相應的管控決策平臺。集團管控平臺主要分為兩大主要部分：系統集成平臺和大數據中心。系統集成平臺是將集團現有OA辦公自動(dòng)化平臺、金蝶財務(wù)EAS系統、資產(chǎn)管理系統、正在建設的財務(wù)共享中心進(jìn)行集成，并新建黨建平臺、人力資源管理平臺、子公司業(yè)務(wù)平臺等系統，從而人、財、物實(shí)現集團一體化信息化管理。大數據分析平臺是實(shí)時(shí)處理集團內部數據，融合外部數據，借助分析模型庫和可視化工具集，一站式提供完整的行業(yè)數據服務(wù)和及時(shí)在線(xiàn)分析，為各項業(yè)務(wù)分析、決策和績(jì)效評估提供了扎實(shí)的基礎，提高集團的運營(yíng)效率和管理效率。
集團管控平臺通過(guò)改變現在各控股公司和業(yè)務(wù)部門(mén)信息系統相互割裂的狀況，實(shí)現集團層面的數據共享，提高了業(yè)務(wù)流程各環(huán)節間的連續性和統一性。優(yōu)化和規范了集團管理流程及標準，實(shí)現流程、標準的落實(shí)與執行，提高集團管理效能和水平。有效整合集團主要經(jīng)濟活動(dòng)的業(yè)務(wù)流、資金流和信息流，構筑一個(gè)集成的業(yè)務(wù)運轉平臺和數據平臺，實(shí)現業(yè)務(wù)信息跨部門(mén)、跨單位的流轉。加速企業(yè)數字化轉型，對內實(shí)現實(shí)時(shí)監控、精細管理，對外塑造形象、展示實(shí)力。